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2007年10月26日 21:27:38

粗读道德经的“无为而治”

作为充分体现中国古代朴素辩证法神韵的《道德经》,用不多的字数,阐述了道家对宇宙本原和基本存在方式,事物的产生、发展、变化的规律及社会观、人生观的基本思想。虽然文章大部分用近乎诗体的语言,有些晦涩难懂,但用“博大精深”来形容它丝毫也不过分。
我对《道德经》的理解主要是讲求“无为而知”,“无为而无所不为”,“尊重规律”。在《道德经》里,道指的就是规律。而道家思想对规律的最根本的见解就是“规律是自然的,变化的,不为人所控制的。”对待规律的根本态度是“充分尊重规律,然后才是利用规律。”这是一种非常朴素的辩证思想。全面体现了我国古代人民对大自然的探索与思考,而这种探索与思考不是盲目的,是非常有计划、有科学根据的,它不仅对中国传统文化思想产生了深远的影响,其影响也远远超出了中国的范围。
老子认为坚持按规律办事,一切都会顺利,而违背规律会得到大自然的惩罚。由此可见,以老子位代表人物的道家学派对规律是十分尊重的,这在几千年前的中国是很难能可贵的,这种辩证法虽然很不健全,但却具有非常强的科学..

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2007年10月23日 20:50:45

嫦娥奔月——中国能做得更快更好

周三下午6点左右,中国国家航天局将在四川西昌发射场发射一枚火箭,将一颗卫星送入绕月轨道。此举标志着中国向载人登月的目标迈出重要的一步。

就在上个月,日本也进行了一次类似的发射,将一颗卫星送入月球轨道。这两颗卫星都是设计用于收集月球相关数据,为未来的无人登月研究、并最终实现载人登月作准备。

中日两国的探月活动折射出全世界航天机构对月球的兴趣与日俱增。美国和印度都计划在明年进行探月。这是上世纪七十年代以来探月活动的又一个高潮。最近一次登上月球的人是1972年搭乘阿波罗17号飞船的美国宇航员。

中国已经两次进行载人航天飞行,是全世界第三个能自行执行此类任务的国家。中国向太空进军得到中国人民的强烈支持。关于航天的书籍一时间销量大增。太空爱好者们为此建起了网站,连太空类杂志的数量也日渐增加。嫦娥火箭发射前几天飞往西昌的航班机票被预定一空。

之前,中国国家航天局就嫦娥卫星接近月球时播放的爱国歌曲征求民间意见,共有4万多民众寄来选票。得票最多的歌曲包括《爱我中华》、《我的祖国》和《走进新时代》。

..

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2007年10月13日 21:23:36

人性的双重性和多面性


权利和平庸者的结合当然是优秀者的不幸,但是一切权利都是排斥异己的,优秀者一旦掌握权利,他所排斥的的就不仅仅是比较容易顺从、随大流的平庸者,而主要是优秀的异己者。因此,权利或者直接压制优秀者,或者扼杀优秀者之间的公平竞争,从而破坏了优秀的条件,所以权利和优秀又是敌对的。
一种良好的社会状态不能保证权利一定掌握在优秀者的手里,但应当最大限度地保护优秀者之间的公平竞争。在自由竞争状态,自然选择淘汰了劣者。在专制状态,人工选择淘汰了优者。唯有平庸者永远幸免,有最耐久的生命力。
有两种悲剧:一种是英雄在战场上的毁灭,另一种是弱者在屠宰场上的毁灭。人们往往歌颂前者而藐视后者,殊不知英雄也有被驱往屠宰场的时候,在屠宰场上英雄也成了弱者,而这正式英雄最大的悲哀。
有时候,为了办成一件聪明事,只好违心干上十件蠢事。你干了十件蠢事,人家会赞许你,对你放心,于是你乘势办一件聪明事,不等他们明白过来,你再接着干十件蠢事,他们又放心了,就不去追求那一件聪明事了。价值的实现受机遇支配,所以世界有被埋没的英雄,也..

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2007年10月12日 22:50:39

当激励碰上低薪员工


当问员工是什么让工作变得有吸引力时,名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同。如何不使用物质激励使激励效能最大化?这是一门值得探讨的管理艺术。

1、取消"当月优秀职员"评选活动。如果评选权在管理者手中,员工不明真相,会认为那是“政治”活动,因而丧失兴趣。若是以工作成绩为基础,成绩突出者总是那几个;若轮流获奖,那更不会激起工作激情,因为机会是均等的。但是若能联合客户,并且由客户主导给员工一些激励,效果就很不同了。
2、口头表扬不可忽视。对于利益高于一切的人来说,口头表扬可能是“只听楼梯响,没见人上来”。但对于追求上进的员工来说,它却意味着鼓励。口头表扬被认为是当今企业中最有效的激励办法。
3、保持肯定的态度。被激励的员工是那些有问题、有想法的人,尽管他们的想法并不总切实可行,但作为管理者,应该鼓励百家争鸣、百花齐放,让他们说,唯其如此,企业才可生机勃勃。如果一个管理者对员工持肯定和引导的态度,员工们就会主动替公司分忧。
4、留心身体语言。皱眉头、瞪眼睛、指东..

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