现实中企业家制定战略的方法

日志文章

2007年05月26日 21:01:49

实际中，企业家在为自己公司制定战略时，通常会用简单的决策方法。一家外资调查公司此前对中国100家发展最快的私人企业以及100项前景良好的风险投资企业研究时发现，企业家在制定战略时，一般遵循以下三个指导性方针：

一、迅速放弃落选方案。成功的企业家知道如何迅速放弃没有潜力的新产品和新服务。在决策过程中，他们强调判断和直觉，而不是仅有的数据。

二、将研究方法消耗的资源降到最低。由于资源有限，企业家只能在绝对必要的时候才做出可能多的计划和分析。通常他们做出主观判断，有时还是基于非常有限的数据。事实上，大约有20%的企业家将他们先前工作中产生的想法进行修改或者直接运用，就形成了今天的思路。

三、不要等待所有的结果，并且要随时准备好改变方案。大公司通常都使用一个非常呆板的程序：详细地制定计划；分解目标层次；分配职责并开始工作。而企业家在通常的工作中并不知道所有的结果。许多企业家把过去的格言“准备，瞄准，射击”改成了“准备，射击，瞄准”。他们基于最初的市场数据来尝试一种产品或者服务，然后当产品或服务不受消费者欢迎时，就迅速放弃和做出修改。

Tags：企业家战略决策

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